TestW.org

Организационные отношения тест онлайн бесплатно

Организационные отношения тест онлайн бесплатно: вопросы для самопроверки и подготовки онлайн. Битые переходы на отсутствующие карточки вопросов удалены, URL страницы сохранен.

Вопросы для подготовки

  1. 1. Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ...
  2. 2. Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ...
  3. 3. Полномочия это – ...
  4. 4. Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ...
  5. 5. В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов:
  6. 6. В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ...
  7. 7. Решение не может приниматься с помощью ...
  8. 8. Слова с эмоциональной окраской руководитель ...
  9. 9. Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ...
  10. 10. Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ...
  11. 11. Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
  12. 12. Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
  13. 13. Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ...
  14. 14. В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ...
  15. 15. Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ...
  16. 16. Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ...
  17. 17. В процессе межличностного общения менеджер использует язык ...
  18. 18. Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ...
  19. 19. Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ...
  20. 20. Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ...
  21. 21. Достоинством группового решения является ...
  22. 22. Делегировать можно ту задачу, которая ...
  23. 23. Для целей управления конфликтом используют методы ...
  24. 24. Делегирование вышестоящему начальнику ...
  25. 25. Важным достоинством группового решения является ...
  26. 26. Полномочия – это всегда ограниченное право ...
  27. 27. Конфликт может разворачиваться на уровне ...
  28. 28. Умение слушать для руководителя ...
  29. 29. Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ...
  30. 30. Программируемыми являются решения, которые ...
  31. 31. Современная теория рассматривает конфликт как ...